Бизнес-встреча для руководителей, которые решают задачи в экстремальных условиях. Борются с конкурентами, увеличивают выручку на падающем рынке, развивают компанию при недостатке ресурсов и хотят поднять свой уровень в управлении людьми. 

Вы встретитесь с экспертами по управлению командами: летчиком-космонавтом, создателем миллиардной компании и одним из лучших директоров в российском консалтинге. Узнаете, как добиться от сотрудников полной отдачи в условиях кризиса, эмоциональных и физических перегрузок. Получите кейсы, инновационные методики и технологии, которые стоят за успехами лучших российских команд. 

Сергей Рязанский, Герой России, летчик-космонавт, кандидат биологических наук

Совершил два космических полета суммарной продолжительностью 306 суток. Стал первым в мире ученым – командиром космического корабля. В ходе космических полетов совершил 4 выхода в открытый космос длительностью 27 часов 35 минут. Вместе с Олегом Котовым вынес олимпийский факел Сочинской зимней олимпиады в открытый космос. Владеет методиками лидерства и командной работы, которые используются в ходе космического полета и подготовки к нему.

Александр Кравцов, Президент группы компаний «Руян», создатель и владелец бренда «Экспедиция»

Создал бренд «Экспедиция», который включает сеть из 350 магазинов в России и за рубежом, рестораны «Экспедиция. Северная кухня», бани в нескольких городах, сеть магазинов VIP-подарков «Фактория» и другие успешные проекты. С 2005 года организует «Экспедицию-Трофи», крупнейшую международную гонку на внедорожниках от Мурманска до Владивостока. Президент группы компаний «Руян», которая создала известные бренды «Раптор», Mosquitall, «Твист», Salton и Forester.

Константин Борисов, Основатель Support Partners, входит в топ-10 директоров в консалтинге по версии «Коммерсанта»

Основатель Support Partners, одной из самых быстро растущих консалтинговых компаний. Эксперт в области построения успешных команд. Автор бестселлера «Командос», организатор масштабных форумов и конференций. Более 15 лет занимается подбором руководителей для крупнейших российских компаний. Среди клиентов BOSCH, МШУ «Сколково», банк «Русский Стандарт», «Дикси» и другие.

Главные темы встречи

• Решение задач в экстремальных условиях. Как быстро мобилизовать команду под давлением конкурентов, при падении рынка, недостатке ресурсов
• Разрешение конфликтов и взаимопомощь. Как научить сотрудников договариваться, делиться и поддерживать друг друга без участия руководителя
• Технологии обучения и наставничества. Как передать команде знания, опыт и мотивацию для быстрого достижения самых масштабных целей
• Инновации в лидерстве и управлении. Как выбрать оптимальный стиль управления, использовать недирективные методы и стать неформальным лидером
• Научные методики трансформации. Как профессионально оценить психотип, поставить сотрудников на правильные позиции и добиться максимальной отдачи